Le coach en entreprise : pourquoi, quand, où et comment ?
La vocation première d’un coach d’entreprise est multiple : aider les individus à décupler leurs compétences pros, à soigner leur relation avec leurs collègues/hiérarchie et à appréhender sereinement les changements professionnels. La mission consiste également à aider les cadres à améliorer leur méthode de management ou les ressources humaines à prendre soin de la santé des collaborateurs. Ambitieux ?Certainement, car la métamorphose est toujours source de stress. Malgré un environnement en mouvement perpétuel, une capacité d’adaptation rapide et une certaine tolérance à l’incertitude, le cerveau humain aime la routine. Même celle qui diminue peu à peu nos capacités à entreprendre, progresser et trouver notre voie. Pour autant, s’aventurer dans ses zones d’inconfort et perturber ses habitudes demeurent les seuls moyens pour dénouer des blocages et sortir de situations complexes. Le coach en entreprise est donc là pour vous guider dans les espaces inconnus et déstabilisants, réveiller votre potentiel, déconstruire vos croyances et les anticipations erronées de votre cerveau. Il vous apprend ce qu’aucune école de management, commerce ou ressource humaine n’évoque suffisamment. Explications.
6 réponses sur le coaching d’entreprise
Un coach d’entreprise, c’est quoi ? Un coach pro certifié intervient dans le cadre d’un accompagnement sur quelques séances. Son intervention s’appuie sur une méthodologie précise et personnalisée en fonction des résultats attendus. Les coachs (pour les organisations ou autres) sont des révélateurs de talents, des accélérateurs de compétences et des « coups de pouce » vers la réussite d’un objectif.Le métier de coach a pour finalité d’apporter la solidité et l’autonomie nécessaires aux individus. En entreprises, il s’agit de donner aux équipes métiers et aux cadres, des capacités pérennes et épanouissantes. Par exemple, le coaching professionnel peut s’orienter sur la (re)définition d’une culture commune, la fédération autour d’un manager et/ou d’un projet commun, l’amélioration des relations interpersonnelles. Concernant les dirigeants, les outils et la pratique du coaching peuvent être voués à soigner le leadership ou encore à trouver l’équilibre entre performance et bien-être.
Pourquoi ? La tête bien ancrée dans ses habitudes, enrôlée dans ses vieux schémas et réflexes de protection, il est parfois très difficile d’amorcer le changement et faire tomber le masque. Et puis, même une fois le premier obstacle franchi, comment s’assurer d’être dans la bonne direction ? Un coach professionnel vous accompagne, ajuste, mesure, rassure, autonomise, bouscule avec bienveillance vos pensées et comportements pour que vous fassiez le grand saut tout en étant sur le bon chemin. Finalement, toute situation professionnelle bloquante qui perturbe votre quotidien, votre bien-être et celui de votre organisation, peut requérir l’intervention d’un coach.
Pour choisir votre coach d’entreprise, plusieurs critères comptent. Sur le plan humain, il doit afficher un sens éthique irréprochable ainsi qu’une posture positive et réaliste. Sur le plan pro, vérifiez toujours qu’il s’agit d’un professionnel diplômé par un organisme de formation agréé. Le coach doit être en mesure de vous présenter un protocole adapté à vos besoins et à la configuration de votre organisation.
Quels sont les outils et les méthodes proposés lors d’un coaching en entreprise ? De mon point de vue, l’approche multi-référentielle et le mélange des pratiques est la clé d’un suivi efficace, correspondant à toutes les individualités. La méthode d’un coach en entreprise se base sur : la définition d’un objectif clair et stimulant, des indicateurs de réussite, un diagnostic, l’élaboration d’un processus d’accompagnement et la mise en place d’ateliers pratiques.
Mes missions en tant que coach d’entreprise
Team coaching et co-développement : développer le collectif
La cohésion d’une équipe est essentielle au bien-être et à la réussite d’une entreprise. Le team coaching a pour objectif de booster la performance collective. Le co-développement est, quant à lui, tourné vers l’optimisation de l’intelligence collective. Cette dernière est un pilier fondamental de la performance globale des organisations. Cet accompagnement sur-mesure intervient en cas de conflits récurrents, problèmes de communication, difficultés pour aligner les équipes autour d’un manager et d’un projet. Le coach en entreprise est là pour lever les freins à l’innovation et à la créativité, (ré)enclencher les synergies, mobiliser autour d’une culture d’entreprise commune et permettre un dialogue constructif.
Coaching professionnel : révéler le potentiel d’un dirigeant
Un coach d’entreprise s’occupe tout autant des équipes que de leurs managers. Parmi eux, les dirigeants de grandes entreprises comme les indépendants qui endossent toutes les casquettes à la fois. Le parcours d’un cadre ou d’un auto entrepreneur est semé d’embûches et de défis. Pour autant, franchir les obstacles, faire évoluer ses pratiques, améliorer la gestion de son entreprise et se libérer de son stress est possible avec l’aide d’un tiers. Le coaching professionnel devient alors un levier et un soutien personnel. Il les aide à amorcer une transformation professionnelle, faire face à l’épuisement, booster leur confiance en eux, l’affirmation de leurs besoins, leur empathie, leur relation au travail ou leur communication managériale.
Bilan de compétence : faire le point, choisir ou booster sa carrière
Le temps de l’aliénation au travail semble bel et bien révolu. Évoluer et donner du sens à sa carrière est devenu une pierre angulaire du bien-être des travailleurs. Pourtant, choisir ou changer de vie professionnelle, aussi épanouissant soit-il, n’est pas simple.Alors, accordez-vous une pause. Un bilan de compétence conduit par un coach en entreprise vous invite à faire le point sur vos forces et vos aspirations, définir votre rêve professionnel tout en le confrontant à la réalité. Ensemble, définissez les actions concrètes et motivantes à mettre en place afin de(re)construire votre carrière, vibrer dans la pratique de votre métier et(re)trouver vos pleins pouvoirs. Le bilan de compétence, en plus d’être efficace sur le plan professionnel, est également un puissant outil de développement personnel.
Sophrologie : mieux concilier performance professionnelle et bien-être personnel
Propice à l’épanouissement professionnel et personnel, la sophrologie vous permet d’optimiser vos performances et vos réussites sans négliger votre bien-être.Elle prévient et prend en charge les risques psycho-sociaux liés à la vie professionnelle. En cas de tension, stress, manque de confiance en soi ou conflits professionnels qui impactent votre vie privée, la sophrologie vous ramène vers un état d’apaisement. Performance et motivation dans toutes les sphères de vos vies s’en retrouvent boostées. En tant que coach en entreprise, la pratique de la sophrologie est là pour remettre le soin, la force mentale et la sérénité au cœur de l’activité pro. Les ateliers portent sur une thématique précise et se déroulent en collectif comme en individuel.
D’autres questions ? Découvrez tous les détails de l’activité de coach en entreprise (www.fantathibaut.com) proposée sur mon site internet. Pour aller plus loin, nous pourrions discuter plus en profondeur (ft@fantathibaut.com) de votre organisation et vos problématiques. Sur votre site, autour d’un café, ou en visio dans la France entière.
