« Il faut avoir une musique en soi pour faire danser le monde. »
Friedrich Nietzsche
• Des conflits récurrents et des problèmes de communication
• Des remontées de risques psychosociaux
• Des difficultés pour aligner les équipes autour du manager ou du projet
• Un manque de performance collective et de synergie
• Des freins à l’innovation et à la créativité
• Développer l’esprit d’équipe et de coopération, en créant un ADN collectif de réussite
• Créer et renforcer une culture autour de l’innovation et de la transformation
• Développer les ressources collectives et individuelles faces aux RPS
• Libérer l’équipe de ses freins, tensions et conflits afin de générer de bons comportements
• Agir concrètement pour la réussite et la performance des équipes
passer à l'action
une cohésion d’équipe, renforcer la culture.
l’esprit d’équipe, créer un collectif autour du manager.
la qualité des relations, coconstruire une communication efficace, non violente, assertive.
les leviers et comportements nécessaires à l’efficacité collective et aux performances.
les équipes dans un processus de changement et de transformation.
la mise en œuvre d’un travail hybride (télétravail), efficace et performant.
et principe d’intelligence collective pour favoriser l’émergence des meilleures pratiques collectives et individuelles.
d’équipe à l’aide de questionnaires psychologiques (MBTI) pour apprendre sur soi, sur les autres et stimuler les succès collectifs.
Team coaching : Accompagnement entre 2 à 6 mois selon les objectifs de développement de l’équipe.
1
de l’objectif et des indicateurs avec le donneur d’ordre/manager de l’équipe.
2
de la dynamique d’équipe et élaboration du protocole d’accompagnement.
3
pour influencer la dynamique et créer de nouveaux comportements.
4
des actions, des progrès et mesure des objectifs.
1
sur les objectifs et cadrage de l’intervention (durée, cycle des ateliers, thématiques)
2
en codéveloppement.
3
des actions, des progrès et mesure des objectifs.
Entreprises, organisations, institutions publiques, associations.
Offre personnalisée selon vos besoins et vos enjeux.
demande de tarifs
Le team coaching permet de libérer les équipes de leurs freins, des conflits et des entraves qui limitent la performance. L’accompagnement permet notamment de développer la culture du travail en équipe, la créativité et la responsabilité de chacun des membres.
Le team coaching comprend différentes étapes, de cadrage des objectifs, de diagnostic de l’équipe, d’ateliers de travail, de séminaires et enfin de bilan. Tout au long du team coaching, des points sont fait avec le manager et le commanditaire.
Dès lors qu’un groupe de personnes accomplit des tâches communes ou que ces personnes agissent ensemble vers des objectifs communs, le team coaching est la bonne option pour faire progresser l’équipe. Ainsi, le team coaching est applicable dans tout type d’organisation du secteur privé, public ou associatif.
Le team coaching permet de libérer les équipes de leurs freins, des conflits et des entraves qui limitent la performance. L’accompagnement permet notamment de développer la culture du travail en équipe, la créativité et la responsabilité de chacun des membres.
Le team coaching comprend différentes étapes, de cadrage des objectifs, de diagnostic de l’équipe, d’ateliers de travail, de séminaires et enfin de bilan. Tout au long du team coaching, des points sont fait avec le manager et le commanditaire.
Dès lors qu’un groupe de personnes accomplit des tâches communes ou que ces personnes agissent ensemble vers des objectifs communs, le team coaching est la bonne option pour faire progresser l’équipe. Ainsi, le team coaching est applicable dans tout type d’organisation du secteur privé, public ou associatif.